伴随着8月的炎热，圣宠加盟店也迎来了店铺的开店热，圣宠四川成都巴中宠物店、安徽固镇宠物店，盐城响水宠物店、河北安平宠物店相继开业。圣宠运营部一直贯穿一个加盟店服务原则“开业店铺遇到的问题，才是运营工作的开始”。开业前及开业圣宠作为运营称为前期工作，在这个阶段只要加盟商认真学习技术学习管理，运营人员手把手的将自己的经验、知识、公司的政策、方向、及圣宠成功的经验交给每个加盟商，加盟商直接COPY就可以了。
但开业以后店铺会遇到很多宠物店经营上的问题。这个对每个加盟商是真正的挑战，对运营也是体现圣宠运营专业的开始，因为店铺区域不同，经营者不同，而且在经营过程中遇见的问题也不同，有的是服务体系的问题，有的是价格体系问题，有的是宣传推广的问题等等，如何能运用圣宠的运营体系，运营人员的专业知识及和店铺经营相匹配，
圣宠的运营人员需要大量的工作。
首先要分析店方数据，数据是最好体现店铺管理的指标，圣宠的运营不是只看
宠物店的漂亮和高营业额，更多看中的是店铺高营业额下的待提高部分。店铺数据上来，我们分析数据，找出数据体现的问题，把问题和店方沟通，确定问题的存在并和店方沟通解决方案，出具体的运营方案，并督导店方有效解决。将加盟店的问题当成自己的问题，帮店里系统的解决，加盟商才有主心骨，这才是圣宠的运营，这才是加盟连锁店的好处和优势。
